Våren har bestått av travle måneder med mye spennende som har skjedd. Selv om varmen og det gode været har uteblitt, gir det nå glede å se hvordan satsingen Innherredsbyen skyter fart. Partnerskapet Innherredsbyen har levert og fått vedtatt aktivitetsplan for perioden 2025- 2026. Det har hele tiden vært enighet både administrativt og politisk om spissing av arbeidet, med forankring i partnerskapsavtalen. Mange av handlingspunktene i eksisterende areal- og transportstrategi har vært er gjøremål som i stor grad allerede er implementert og gjennomført, mens andre har mistet sin status som dagsaktuelle, der nye momenter har kommet inn av betydning for videre arbeid i Innherredsbyen. Det er forresten laget en egen kort versjon av denne som kun består av visjoner, mål og strategier. Denne kan sees her. 

Arbeidet med ny aktivitetsplan

De faglige ressursene i partnerskapet har arbeidet i en samtidighet i arbeidsdokument og gjennom fysiske møter over tid. Her er det gjort en seleksjon og prioritering av handlingspunktene. Kommentarer og innspill har blitt lagt inn, med stor bredde i partnerskapet og ved flere samlingspunkt. Seleksjonen av punkter som skulle tas inn i aktivitetsplanen er basert på både skriftlige og muntlige tilbakemeldinger som er gitt under- og mellom arbeidsmøtene. Av 33 handlingspunkter var det 17 av dem som ikke ble vurdert å bli prioritert inn i aktivitetsplanen. Den faglige samarbeidsgruppa anbefalte utover dette å ta inn 5 nye punkt. Partnerskapets medlemmer vedtok forslaget enstemmig. Spissingen og seleksjonen av aktiviteter var nødvendig, og vil i større grad belyse kjernen av arbeidet som skal gjøres i Innherredsbyen. Dette vil sees tydelig fremover.

Sentralt for satsingen er å posisjonere Innherredsbyen til å inngå i statlig ordning for belønningsmidler / byvekstavtale. For å kunne arbeide for å lykkes med overnevnte punkt, må det lages og sikres et grunnlag for å kunne tilfredsstille kriteriene som skal til. Den nye aktivitetsplanen sikrer dette. 

Aktivitetsplanens funksjon i søknadsprosesser, årsrapportering og evaluering

Aktivitetsplanen blir partnerskapets rettesnor for aktiviteter som skal utføres, evalueres og sikres i rapportering. Fortløpende status og rapportering vil følge den tematiske strukturen av aktiviteter. I evaluering og rapportering av fremdrift skal det fortløpende tas stilling til aktivitetsplanens innhold og fremdrift av den enkelte aktivitet. 

Nye Veier AS, Statens Vegvesen og Europaveg 6- et tema og aktører som Innherredsbyen har arbeidet aktivt med 

Innherredsbyen har vært så heldig å bli invitert inn i egne arbeidsmøter med Nye Veier AS og Statens Vegvesen i forbindelse med tematikkene som har seilt opp om E6. Som kjent er aktørene en del av partnerskapet og har også ansvar for å inkludere og informere fortløpende om pågående arbeid med påfølgende involvering. Bane NOR og Jernbanedirektoratet har gjort det samme langs jernbanetraseen ved tidligere anledning. 

E6 har vært i medienes søkelys hva gjelder utfordringer mht. trafikksikkerhet, vedlikehold og kapasitetsutfordringer. Det har også vært fokus på status i arbeidet med ny fremtidig E6 gjennom vår region. Her har vi vært aktive i flere artikler for å belyse saken. Både når det gjelder ansvarsforholdet mellom aktørene og status for arbeidet, men også mtp. Verdal bro og hvordan regionen stiller seg til vurderingen av bruvedlikehold og det pågående arbeid med ny E6. Vi har også sendt eget brev til relevante aktører om sistnevnte problemstilling. Vi har planer om å følge dette opp politisk. 

Vi ser frem til et kontinuerlig og konstruktivt samarbeid med lokalsamfunnet i Innherred, og ikke minst med samferdselsaktørene fremover. Vi ønsker å både være kostruktive i det videre arbeidet, og forsøke i den grad det lar seg gjøre å ivareta regionens interesser i pågående prosesser. Dette både når det gjelder samferdsel- areal og næringsspørsmål i vår region. 

På forskudd god sommer!

Antonios Bruheim Markakis

Utviklingsleder for partnerskapet Innherredsbyen